Формування ідеї та стратегії є ключовим для трансформаційних лідерів. Через розуміння сучасних стратегічних концептів у різних гравців з’являється можливість реалізовувати свої стратегічні ідеї.
[О. Саврук]
СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ
Комплексне ознайомлення із сучасними стратегічними та системними концептами. Формування стратегічної ідеї, візії, місії та цінностей за допомогою креативних рішень і лідерства. Природа відкритих і закритих систем, логіка їхнього розвитку та зміни. Погляд на стратегію з точки зору реалізації ідеї.
[Г. Саврук]
БІЗНЕС-ЕКОСИСТЕМИ ТА VALUE NET
Стратегії роботи в зовнішніх системах — екосистемах, кластерах. Принципи взаємодії в них та побудови правил гри. Ролі сильних і слабких гравців. Переосмислення конкуренції та кооперації. Нова природа партнерства.
[О. Саврук]
ДИЗАЙН БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Універсальні принципи налаштування організацій на логіку створення цінностей. Зміна ролей в організації. Бізнес-процеси стратегічного рівня. Моделювання бізнес-процесів верхнього рівня. Декомпозиція ідеї стратегічного рівня до процесів та ролей.
[В. Оксенюк]
КЛАСТЕРИ
Розуміння феномену кластерів як основи конкурентоспроможності бізнесу, регіону, країни. Методологія формування стратегії та ефективної участі стратегів. Переусвідомлення ролей бізнесу, освітніх інституцій і публічної влади в кластерах.
[Г. Саврук]
ВІДКРИТІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ
Інновації у бізнес-моделях. Сприйняття управлінцями платформ, економіки спільного споживання та цифрових бізнес-моделей. Фундаментальні основи дизайну та інновацій з позиції відповідальних ролей у компанії.